近年来，中国企业全球化进入了新时代，大量中国企业通过在境外设立研发、制造中心，直接投资与并购等多样化的方式走出国门，积极融入全球创新网络。然而，不同海外市场人才吸引要点各不相同，海外招聘面对多样化的难题。为了应对这些困境，企业必须及时做调研、出政策、建设海外人才供应链。
一、海外招聘前，要做好海外人才市场调研
包括人才供需分析、薪酬福利、长短期人才规划等等。“走出去”的时候，要尽可能多的去了解，从当地的政治、经济、文化、历史、宗教、法规各个方面，有些具体的细节，都是有很大区别的。
比如说在新加坡，和在马来西亚，这两个地方招的人特质差别巨大，那么企业要按照相同的管理办法肯定行不通。有些宗教国家就像穆斯林国家，要专门给他开辟一个区域，以便定时进行朝拜。在不同的地方、不同的发展阶段，诉求、观念都不一样。
二、海外人才吸引
利用本土化招聘渠道或社交媒体，使用当地语言进行岗位描述。忌出现年龄、性别、种族等歧视性词语。还要熟悉当地的法律环境，人文环境。一个海归刚从美国回国的时候，特别惊讶的招聘广告：“女，二十五岁以下，一米六八以上。”这在美国的话，每一个字都可以被起诉。政治上敏感的话题不能谈，最起码的隐私也是要避免提及的，比如说你住哪不能问，你怎么来的不能问，有没有车不能问。所有这些东西都可能被起诉，这就是你要面临的不同的国家政治文化环境和法律约束。否则，你犯的错误可能代价巨大。
三、要培养全球化思维
企业需要带着一种自我学习、开放包容的心态。中国企业过去一直比较谦卑，因为我们相对落后。那么发展到现在，中国实力增强了，大家从媒体各种报道上，感觉到自信心越来越强了。但是要真正国际化，拥有国际化视野还是要有开放的心态、学习的心态。此外，参与体验跨文化社交网络，链接共享、整合资源与渠道也是十分重要的。
知名猎头公司科锐国际最近几年尤其过去四五年里为中国企业“走出去”、“一带一路”提供了很多服务，成功推荐海外国际化人才2500多人，服务大型国企央企、民营、外资科研机构40多家，为“一带一路”国际化人才招聘资深顾问120多位，覆盖17个国家及地区。从现在到可预见的未来，科锐国际猎头公司还会进行更多测验考试，形成全球服务网络，助力中国企业“走出去”、“引进来”，海外招聘人才、搭建国际化人才团队。
科锐国际
科锐国际是领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商，也是国内首家登陆A股的人力资源服务企业（300662.SZ），目前在中国、印度、新加坡、马来西亚、美国、英国、澳大利亚、荷兰等全球市场拥有110余家分支机构，3,300余名专业招聘顾问及技术人员。通过构建“技术+平台+服务”的商业模式，在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻、招聘流程外包、灵活用工、人力资源咨询、培训与发展等人力资源全财产链服务，以及HR SaaS、垂直领域招聘平台、人力资源财产互联平台与人才大脑平台，为企业人才配置与业务发展提供一体化支撑，为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。过去一年中，公司平台认证企业近16,000家，贡献收入客户近6,200家，运营招聘岗位跨越73,000个，成功推荐中高端管理及专业技术人员35,000余名，灵活用工累计派出人员311,750人次，聚合合作伙伴近6,500家。
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